昆明通威赵文斌，一位可靠的自我管理者 -威尼斯886699

子曰：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”发号施令并不能帮助领导者实现自己的意图，真正的领导是通过以身作则来实现的，而不是简单的命令。领导者的每一个决定和每一个行动都影响着员工的思想和行动。

一晃二十余载，日日夜夜艰苦奋斗的通威人，在昆明通威经历了多少个春夏秋冬。我们看着公司的发展历程，似乎依稀可见曾经在此洒下的泪水与汗水，看到度过青葱岁月依旧饱含工作热情的人。那些伴随着公司成长的人依旧勤勤恳恳、兢兢业业地站在工作岗位上，为公司的发展尽心尽力、不辞辛劳。

赵文斌在这里工作了二十多年，与昆明通威一起经历过风雨，见证了公司的成长。他二十年如一日默默付出、坚守在他的岗位上。也许你见过他忙碌的背影，也许你听过他雄厚的声音，只是不知道他的名字。他只是爱岗敬业的通威人中最默默无闻的一位罢了。

领导者可以引导员工，努力使自己成为一个可靠的“自我管理”的榜样，为他们提供一个示范，以生动、详细、易于理解的方式来展示“自我管理”的行为，最终让员工成为有效的“自我管理者”。

赵文斌就是一个典型的“自我管理者”。他对通威高度忠诚，从一个风华正茂的年轻小伙子到老成持重的中年人，依旧奋斗在通威的旗帜下。他对工作有高度的责任心，对外来车辆和人员的登记、指挥厂内车辆的秩序，维护公司利益。他主动请缨，更换厂区旗帜，为了不花钱请人更换升旗台的旗帜和绳索，他站在昆明毒辣的太阳底下与高高的旗杆较量，并最终战胜了困难，战胜了自己。

在他身上，我们看到了爱岗敬业和始终如一的坚守；看到了关爱同事，将公司的问题当成自己的事情，尽心尽责地去解决；看到了严格的自我管理和迎难而上的勇气，他是值得我们尊敬和学习的表率。领导们以身作则，员工看到后，便会告诉自己，他们做到了，我也要跟上。