11月27日,通威股份华西一区德阳通威召开标准化建设第一阶段验收会议。通威股份总裁郭异忠出席并作工作指示,通威农牧003399威尼斯的文化专项小组、德阳通威全体员工参会。
郭总一行先后观摩了德阳通威员工标准化晨会,参观了标准化改造后的生产车间,充分感受了公司自主改善成效,并对公司视觉识别系统整改、车间及办公区域现场改善、团队思想转变等方面进行现场验收。
德阳通威焕然一新
会议期间,通威农牧003399威尼斯的文化专项小组组长张红缨以丰富的整改前后图文对比,印证项目推进带来的人心改变、环境改善和效率提升。德阳通威总经理梁万君回顾公司近三年经营管理指标,分析公司面临的现状,并对标准化建设第一阶段成效作详细汇报。随后,生产、品管等部门经理及员工代表现场分享标准化项目整改前后的心路历程,大家纷纷表示,项目推进过程中,个人及团队切实转变工作作风,发扬了不怕苦不怕累的精神,积极完成了既定目标。公司全体干部员工对未来的发展前景充满期待,并将在珍惜现有劳动成果的基础上,全力投入标准化第二阶段工作。
参观交流
华西一区总裁成军和、通威农牧003399威尼斯的文化专项小组组长李凌峰点评一阶段建设成效,对德阳通威干部员工积极转变予以肯定,要求大家借此契机重新审视自身工作和岗位标准,按照全新要求提高职业素养,希望德阳公司员工继续努力,持续纵深推进标准化项目建设,实现员工自主提案改善,向更高的目标发起挑战。
通威股份总裁郭异忠出席并作重要指示
郭异忠总裁在总结发言时对大家取得的阶段性成绩表示祝贺,并对车间及厂区翻天覆地的变化表示肯定。同时,郭总分享众多优秀的现代工业企业在管理水平和经营成效上的优势,并提醒大家,推进标准化项目任重而道远,其最终目标不仅仅是现场整理整顿,更重要的是要达到降本增效,提升综合竞争力,让员工与客户共同分享企业高效经营的发展红利。标准化项目建设是通威农牧板块一次重要的阶段性变革,希望大家持续提升改善,按照既定目标快速推进,加持通威核心竞争力,不断从客户、公司、员工三个维度实现效益最大化。
合影留念
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