6月4日-5日,通威股份农牧板块抢春行动总结暨搏夏行动启动会议在通威国际中心如期召开。通威集团董事局刘汉元主席,通威股份总裁郭异忠出席并作重要指示,管理总部各部门负责人、各片区总裁、部分水产料公司总经理等全程参与,全面回顾近期市场工作,并梳理下一阶段经营思路。
会议现场
会议期间,水产市场部部长贾光文、副部长蔡泽文分别对抢春阶段市场营销工作予以总结,并发布搏夏行动方案。各片区总裁相继汇报抢春行动亮点和搏夏行动落地举措,及时分析复盘一线市场情况,以未雨绸缪的全面规划为保持水产料销量持续增长扫清障碍。无锡通威特种料、连云港通威、广东通威、南昌通威等标杆公司负责人以其增量路径及市场推广成功经验为基础,以市场实干策略为强化团队执行力做出最好诠释。为充分调动市场团队积极性,人力资源部部长李凌峰现场宣贯阳光行动激励方案,强调用好市场激励机制、强化团队建设,通过激活内部团队,为达成全年经营目标奠定坚实基础。
现场颁奖
根据1-5月销售业绩,本次会议现场表彰15家“抢春行动优秀公司”,以正向激励对优秀标杆公司扎实的基础营销工作成绩予以高度肯定。
通威股份总裁郭异忠发布搏夏行动整体规划
会上,郭总分析疫情对水产行业造成的持续影响,并表示,作为事关民生的行业,水产养殖业有强劲的市场需求基础和恢复能力,当前内外挑战交织,更加考验着团队和各位管理者的应对能力。希望大家紧盯2020全年目标不动摇,统一思想,坚持高目标发展,狠抓执行,以质量方针指导搏夏行动,全力实现水产旺季及全年的大增长。
刘汉元主席作重要工作指示
刘汉元主席作重要工作指示,并表示,当前我国抗击新冠疫情取得了阶段性成果,通威身处其中经受住了考验,1至4月业绩增长态势良好。大家应乘势而进,对夺取“搏夏”工作的全面胜利充满底气。面对浮躁的市场,大家要沉得住气,以理性思考问题,以清晰的思路解决问题,严格按照标准化和iso质量管理体系的要求,一以贯之地落实到管理工作中,始终坚守底线和原则,才是保障公司与市场不断发展壮大的基础。希望大家无论何时都站在用户的角度进行换位思考,并以此为标准规范每一个工作环节和行为,真正将通威质量方针落实到行动上。只要我们真正想清楚、理清楚,并执行到位,大家一定能够经受住考验,不断取得新的胜利!
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