1月18日，通威太阳能、通威太阳能科技、通威新能源2023年度核心管理干部述职会议相继在通威太阳能（电池）双流基地顺利召开。全国人大代表、全国工商联副主席、通威集团董事局刘汉元主席出席述职会并作重要指示。通威股份董事长、ceo刘舒琪出席并讲话。通威股份监事会主席邓三，通威股份总裁助理、通威太阳能（合肥）有限公司总经理萧圣义，通威股份光伏首席技术官邢国强，通威太阳能总经理周华，通威新能源有限公司总经理邓卫平，通威股份财务总监周斌，通威股份董事会秘书严轲，通威股份人力资源总监易继成，通威股份行政总监冯畅，通威股份金融总监邱艾松，通威股份光伏商务部组件全球营销总经理邱新参会。通威股份管理总部相关部门负责人、各经营主体管理干部列席。
会议现场
2023年，通威太阳能全球累计出货量突破200gw，出货量连续6年全球第一，在人员稳定性、组织氛围、经营业绩等多方面均创历史新高。通威太阳能科技四大基地建设、经营高效推进，组件产能成倍增长，组件品质得到全面认可，技术创新持续深入，不断打破行业纪录，充分彰显了通威速度、通威质量。通威新能源在复杂的市场和多变的政策环境下以示范项目引路，以绿电业务破局，业务经营稳中有进。
会上，三大经营主体高管及业务负责人围绕各自分管工作作述职报告，结合年度经营规划，汇报关键指标降本增效等工作业绩及亮点，总结全年经营管理得失，并对2024年重点工作及目标予以展望。
刘舒琪董事长在讲话中表示，通威太阳能团队在2023年展现出的良好风貌和进取态势值得肯定。当前，光伏行业正经历技术迭代和市场需求变化的双重影响，其主要发展动力将发生由“量”到“质”的转变，通威太阳能要清晰找准自我定位，持续用好对标、深入市场、强化研判、拉开距离，确保龙头地位不动摇；要在高效经营上持续发力，深耕业务、抬高标尺、细化举措，提高运营效率，实现高效经营；要在赋能经营上高效发力，抢抓技术创新与机遇，加强人才培养与赋能，深化智能制造与数字转型，保持定力，顺应行业调整，积蓄力量向内生长，继续保持向好向上的发展势头。
通威股份董事长、ceo刘舒琪讲话
刘舒琪董事长提到，通威太阳能科技在2023年积极把握机遇，有效匹配需求，实现盐城、金堂、南通三大基地项目全部投产，在组件产能提升和深挖降本提效潜力方面表现突出。希望大家在持续提升精细化管理的同时，加强对行业风险的分析研判，在降本挖潜、提质增效上进一步干出实效。另一方面，通威新能源在2023年致力于不断提升“渔光一体”发展模式的经济性，推动优质项目持续落地，柔性支架专利技术实现了从实验到实证、再到大规模应用的跨越式发展，进一步凸显了示范效应和差异化竞争力。未来在做好内部管理的同时，也要敏锐洞悉行业趋势，搞好项目成本管理机制的建设，实现成本管理目标。新的一年，组件和终端板块都要进一步突出以人为本的发展理念，以人才引领持续保证核心竞争力；同时要保持对安全生产经营方针的贯彻落实，不断提升安全生产水平。
刘汉元主席在做重要工作指示时讲到，通威太阳能在过去的十年里，不断挑战自我，不断刷新通威速度与行业纪录，取得的成绩令人骄傲。在中国光伏产业推动全球能源转型的时代背景下，面对行业高速发展的趋势和技术不断迭代的现状，希望通威太阳能仍然能够保持定力与耐力，从多个维度、多重角度进行精准发力，深化精益管理与内部挖潜，确保成本优势与一流品质；要做到高效管理与切实激励共存，充分激发团队和个体主动作为的能力；要全力以赴，集中力量，做好所专所精所长，最终形成所强。
全国人大代表、全国工商联副主席、通威集团董事局刘汉元主席作重要指示
刘汉元主席表示，通威太阳能科技在较短的时间内，迅速形成了行业领先的制造能力，为组件销售提供了全面的支撑，让我们未来能够有效地参与到行业拓展中去，交出了可圈可点的答卷。2024年，组件板块要继续向前看，向市场看，要充分发挥出产业链组合拳的优势。同时，随着技术的发展、产能的扩大和度电成本的不断下降，面对日益增长的用电需求与产业多元化发展的现实诉求，希望通威新能源把握时机，集中精力，优化工程建设，聚焦电站开发，打造优质的示范性基地，持续提升核心竞争力，实现良性循环。希望大家心有理想，脚踏实地，充分实现自身的价值，也为共同的事业添砖加瓦，在新的一年里有所收获，有所成长。
合影留念