12月12日，2018通威股份畜禽科技营销年会进入最后一天的议程，在参会人员群策群力、同心共创的氛围中，大家充分研讨，带着因地制宜的营销落地方案再次回到主会场。华西二区、华中一区、海南特区片、华北二区、华南一区、越南二区等片区负责人分享研讨结果，围绕片区及公司增量路径、会议主题落地举措等内容予以汇报分享，并明确未来一年市场规划，为通威畜禽持续发展注入全新动能。通威股份郭异忠总裁、通威股份畜禽营销总监喻明波现场逐一点评，并强调参会人员须在坚持打造产品力、落地营销三举措、找准增量点、整合利用资源、全员方向一致等方面达成共识。
各片区继续分组研讨
片区负责人分享研讨成果
站在2018年末尾回溯全年，畜禽行业在环保和瘟疫的双重压力下，整体市场和行情不断萎缩，行业举步维艰，但通威全体畜禽营销将士迎难而上，以昂扬的斗志攻克困境，取得一次又一次胜利，以海南、南昌、沙市、揭阳等公司为代表的通威畜禽团队交出了一份亮眼答卷。为嘉奖一线市场人的辛勤付出，“2018通威股份畜禽科技营销年会”颁奖盛典特别设置营销标兵、优秀市场经理、优秀公司、标杆公司等四大类个人及团体奖项，并由管理总部领导为获得荣誉的市场英雄们加冕。
颁奖盛典
会议最后，通威股份郭异忠总裁对今冬明春的畜禽营销工作做出重要指示。在详细解析环保调控、疫情爆发、家庭农场规模进一步扩大、养殖成本压力持续等行业新常态的基础上，郭总对公司畜禽市场工作一年来面临的困境和存在的问题再次进行阐释，并表示正视问题并寻找解决方法，2019年才可能有新的突破，每个人都应及时总结成绩、反思教训，为来年畜禽营销再起航打下基础。随着现代养殖业规模化时代的到来，家庭农场将成为养殖主力军，谁突破了家庭农场，谁也将获得突破，通过分析业内优秀公司的成功经验，郭总认为常规营销仍有希望，并要求大家统一思想、上下同欲，整合优势资源，聚焦优质客户，同时从持续推进产品结构调整、强推用料模式有效落地等维度打造产品力，将产品做到极致。希望技术团队承担起更重要的职责，转变角色，成为产品验证“铁三角”中的支撑力量，整理模式、传播模式，助力产品获得竞争优势。管理者不是让员工喜欢，而是帮助员工在激烈的市场竞争中成长，执行文化是通威的文化基石之一，2018年营销年会期间，刘汉元主席再次指示“想清楚、做出来、可复制、再推广，想清楚并执行到位”。希望大家务必领会主席指示，拿出“咬定青山不放松”的坚韧，锁定目标，脚踏实地，坚决执行，严格落地，为客户创造价值，与客户共同成长。所谓成功，就是在平凡中做出不平凡的坚持。希望大家以主席的话作为座右铭共勉，共同努力，共创辉煌！
郭异忠总裁现场点评
在当晚举行的闭幕晚宴上，参会人员暂时卸下被智慧碰撞和学习提升全副武装的“铠甲”，举杯同庆会议的圆满收官，同时也以“通威畜禽，大有可为”的口号再次预祝2019迎来通威畜禽业绩的提升和爆发。上下同欲者胜，风雨同舟者兴！通威畜禽营销将士将以本次紧张高效的会议为契机，立即行动起来，坚定地朝着既定目标前进，赢在基础营销，为实现2019年通威股份量利的再次腾飞而不断努力。
闭幕晚宴
